Zeeuws-Vlaanderen

Uitgangspunten:

• Beperkt aantal bijeenkomsten;
• Per kring/regio nader invullen;
• Niet alle prioriteiten zelf ter hand nemen als BZW;
• Stellen prioriteiten laat onverlet dat BZW alert blijft op onderwerpen die voor bedrijfsleven belangrijk zijn;
• Geen bureaucratie binnen BZW. 

Prioriteiten:

• Ledenwerving en ledenbehoud
  Actieplannen per kring/regio;
• Minder bijeenkomsten, maar wel met een (nog) hogere kwaliteit
  (samenhangend en gestructureerd programma);
• Belangenbehartiging (criteria: is het een belang, zijn we competent, zijn we meest gerede partij, kunnen we ermee scoren, is actie haalbaar): 
  - bijzondere aandacht voor industrie als fundament regionale economie (fijn stof, Natura 2000, REACH toepassing, CO2 problematiek, milieuhandhaving en imago industrie);
  - bereikbaarheid: A 58 binnen 10 jaar 2 maal 3 rijstroken en ontwikkelen plan van aanpak daarvoor (hele traject Vlissingen-Eindhoven);
  - instandhouding van voor het bedrijfsleven noodzakelijk onderwijsaanbod. Actieve positie kiezen (voorbeeld: IT functionaliteit gebruiken om informatiestromen te koppelen uit onderwijs, demografie en bedrijfsgegevens). Voor Zeeland: tegelijk nadruk op acceptabele uitvoering Kerend Tij);
  - input collegeprogramma GS na verkiezingen  Provinciale Staten maart 2011;
  - aandacht voor belangen (Brabantse en ) Zeeuwse bedrijfsleven in Den Haag en Brussel (o.a. relatie met kamerleden/Europarlementariërs);
  - visie op opzet economische ondersteunings –en ontwikkelingsstructuur (meer samenhang in optreden van ontwikkelingsmaatschappijen als EIZ, REWIN, BOM, NV REDE). Onderzoek door BZW, MKB en kvk’s Brabant en Zuidwest-Nederland. 

Concrete punten:

• Kerend Tij.
• Integraal Omgevingsplan 2012-2018.
• Noord-Zuid verbinding Goes – Zelzate.
• Arbeidsmarkt en Krimp.
• Invulling Regionaal Economisch Beleid.